Руководитель гру – Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации

Новым начальником ГРУ стал генерал Игорь Коробов — Российская газета

Генерал-лейтенант Игорь Коробов назначен новым начальником Главного разведывательного управления (ГРУ) Генерального штаба Вооруженных сил России.

Министр обороны РФ Сергей Шойгу в минувший понедельник вручил генералу Коробову личный штандарт начальника ГРУ.

«Церемония состоялась в штаб-квартире ГРУ. В пятницу Коробов займет свой новый рабочий кабинет», — передает ТАСС со ссылкой на источник в военном ведомстве. Позже в Минобороны подтвердили эту информацию.

Ранее некоторые СМИ называли именно Игоря Коробова наиболее вероятным кандидатом на освободившийся пост главы спецслужбы. На тот момент генерал являлся одним из четырех заместителей начальника ГРУ. В управлении он курировал вопросы стратегической разведки.

Предыдущий начальник ГРУ генерал Игорь Сергун скончался в начале этого года в возрасте 58 лет.

Справка «РГ»

Главное разведывательное управление Генштаба Вооруженных Сил РФ — центральный орган управления военной разведкой в Вооруженных Силах РФ. В соответствии с законом «О внешней разведке» ГРУ решает ряд задач военно-политического, военно-технического, собственно военного и военно-экономического характера.

Разведчики ГРУ занимаются всеми видами разведки в интересах вооруженных сил, в том числе агентурной, радиотехнической, космической, а также разведывательно-диверсионными операциями.

ГРУ имеет возможность вести космическую разведку, и этими услугами по запросу часто пользуются сотрудники Федеральной службы безопасности СБ и СВР РФ. Кроме того, ГРУ располагает довольно широкой агентурной сетью на территории зарубежных стран. Спецназ ГРУ способен проводить специальные операции на территории противника и в районах боевых действий.

Помимо ведения стратегической и оперативной разведки ГРУ с момента создания (5 ноября 1918 года) вменялась работа по добыванию военно-технической информации, сведений о научных достижениях в военной области у потенциальных противников и наиболее развитых стран.

Современная структура и численность Главного разведывательного управления ГШ России составляет государственную тайну. Начальник ГРУ подчиняется только начальнику Генштаба и министру обороны.

Подписывайтесь на основные новости «РГ» в Telegram telegram.me/rgrunews

rg.ru

Начальник ГРУ Игорь Сергун: биография

Игорь Сергун — известный отечественный военачальник. Возглавлял главное управление Генерального штаба ВС РФ. В 2016 году получил звание Героя России. Дослужился до звания генерал-полковника. В начале 2016 года умер при загадочных обстоятельствах.

Биография офицера

Игорь Сергун родился в 1957 году. Он появился на свет в подмосковном Подольске. В советскую армию попал в 1973 году. По этой же части стал получать и образование.

Сначала в биографии Игоря Дмитриевича Сергуна было Суворовское училище, затем высшее командное училище, которое носило имя Верховного Совета РСФСР, которое базировалось в Москве.

Также герой нашей статьи окончил две военных академии советской армии и российского Генерального штаба.

Карьерный путь

В военной разведке Игорь Сергун оказался в 1984 году. В Главном разведывательном управлении он служил на различных должностях, его продвижению по карьерной лестнице способствовало знание сразу нескольких иностранных языков.

В 1998 году Игорь Сергун проходил службу в Тиране, имел почетные государственные награды.

В самом конце 2011 года его назначили руководителем главного управления Генерального штаба российских вооруженных сил. А уже летом следующего года он получил звание генерал-лейтенанта. В феврале 2016 года президент Владимир Путин утвердил указ о назначении Игоря Дмитриевича Сергуна генерал-полковником.

Оценка работы

Достаточно высокую оценку работы героя нашей статьи дал министр обороны Российской Федерации Сергей Шойгу. По его словам, система военной разведки, когда ее возглавил Сергун, начала работать наиболее эффективно, вовремя вскрывая опасные угрозы и вызовы для безопасности страны.

В частности, начальник ГРУ Игорь Сергун лично участвовал в разработке и осуществлении операции по проведению референдума в Крыму, после которого полуостров вошел в состав Российской Федерации. Это одна из самых резонансных операций российского руководства последних лет, так как включение Крыма в состав России до сих пор не поддерживает ни Украина, которой он раньше принадлежал, ни большинство мировых держав, хотя это произошло весной 2014 года. Это привело к тому, что генерал-полковник Игорь Сергун попал в санкционные списки Соединенных Штатов Америки, Австралии, Канады и Украины как один из ключевых персонажей, который способствовал подрыву территориальной целостности Украины.

В середине лета 2015 года Сергун вместе с лучшими специалистами Главного разведывательного управления приступил к разработке военно-воздушной операции России на территории Сирии.

Известно, что в последний раз герой нашей статьи появился на публике в Москве на международной конференции, которая была посвящена ситуации в Афганистане. Генерал Игорь Сергун выступил с подробным докладом, в котором детально проанализировал вербовочную активность запрещенной в России террористической организации «Исламское государство», а также дал прогноз о ее целях и развитии ситуации в Афганистане.

По сообщениям отдельных средств массовой информации, в конце 2015 года Сергун по личному поручению президента Владимира Путина неофициально побывал в сирийской столице Дамаске. Он встретился с президентом государства, в котором уже на протяжении многих лет ведется гражданская война, чтобы передать официальное предложение от российского президента уйти в отставку. Авторитетное английское издание Financial Times (со ссылкой на неназванных высокопоставленных представителей разведки НАТО) сообщало, что Башар Асад ответил на это предложение отказом. Визит Сергуна оказался безрезультатным.

Мнение зарубежных экспертов

Зарубежные специалисты, подчеркивая важность работы Сергуна, всегда отмечали, что он очень тонко чувствовал, чего от него хочет его непосредственное руководство в Кремле, действовал, точно следуя их указаниям.

Благодаря именно этим способностям, по мнению большинства экспертов, герою нашей статьи и удалось завоевать авторитет в глазах начальства, наладить работу Главного разведывательного управления, укрепить позиции этого ведомства после того, как на протяжении многих лет оно находилось в опале.

В тоже время, анализируя работу Сергуна, западные эксперты приходили к выводу, что перспективы российских разведывательных служб выглядят плачевно, пока их руководители поощряются исключительно за дельные доклады и за то, что угадывают желания своего непосредственного руководства.

Загадочная гибель

О смерти Сергуна стало известно 3 января 2016 года. По заявлениям официальных российских источников, он скоропостижно скончался на 59 году жизни, когда находился в Подмосковье в доме отдыха «Москвич», который находится в ведомстве Федеральной службы безопасности Российской Федерации. Причиной столь внезапно смерти офицера стал обширный инфаркт.

Западные СМИ и исследователи придерживаются иной версии. Например, частная аналитическая разведывательная компания из США, ссылаясь на собственные анонимные источники, утверждала, что Сергун в действительности погиб 1 января 2016 года на территории Ливана.

Данную информация официально опроверг пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. Сам Владимир Путин принес соболезнования родным и близким Сергуна. Генерал-полковник был похоронен в Москве на Троекуровском кладбище.

Посмертная награда

Через несколько месяцев после его кончины стало известно, что Сергун уже посмертно удостоен звания Героя Российской Федерации. Таким образом президент Владимир Путин отметил его успешную службу на территории Сирии, а также проведенную им реорганизация Главного разведывательного управления с 2011 по 2015 год.

В заслуги Сергуну ставились и высокие результаты деятельности военной спецслужбы по сбору и поиску оперативной информации, посвященной секретной военной технике, новейшим вооружениям, разрабатываемым в других странах.

Герой нашей статьи являлся кандидатом военным наук, входил в состав редакционной коллегии авторитетного журнала «Военная мысль».

Личная жизнь

Сергун был женат, воспитывал двух дочерей. В 1990 году родилась Елена, а десятью годами ранее Ольга.

Известно, что Ольга Сергун в 2003 году получила диплом выпускницы столичной юридической академии по специальности «Юриспруденция». После этого она занимала различные должности в московском департаменте земельных ресурсов. Например, с 2013 по 2015 год была заместителем начальника управления по правовому обеспечению, специализируясь на сфере земельных отношений.

В 2015 году она получила пост генерального директора государственного унитарного предприятия «Центр финансового и правового обеспечения», которое работало под покровительством управления делами администрации президента.

Летом 2016 года Ольга Сергун стала заместителем управделами президента России.

fb.ru

Загадочная смерть главы ГРУ | Поистине

После неожиданной смерти начальника ГРУ Игоря Сергуна в понедельник в Кремле с новой силой вспыхнули интриги. Сергун был относительно малоизвестной фигурой, избегавшей публичности на протяжении своей 30-летней карьеры, несмотря на то, что пост руководителя Главного разведывательного управления генерального штаба вооруженных сил (ГРУ) делал его одной из самых влиятельный фигур в российских спецслужбах.

Сергун занял свой пост в 2011 году, когда ГРУ оказалось под давлением со стороны Федеральной службы безопасности (ФСБ) и Службы внешней разведки (СВР), которые стремились поставить под свой контроль или, по меньшей мере, получить возможность влиять на разведывательные операции на окраинах России. Сергун сумел консолидировать ГРУ и укрепить позиции военной разведки среди других сил безопасности.

Разные спецслужбы России давно борются друг с другом за власть. И хотя президент России Владимир Путин служил в ФСБ (в свое время известной, как КГБ), он не всегда поддерживал именно эту структуру. Путин старался поддерживать равновесие между разными спецслужбами — сложное искусство в мире интриг и шпионажа. Это равновесие было нарушено два года назад, в основном, из-за событий на Украине. Ответственность за провал Москвы, не сумевшей предвидеть свержение президента Украины Виктора Януковича и создание прозападного украинского правительства в начале 2014 года легла на ФСБ. По некоторым данным, эта организация была реорганизована в середине 2014 года, и ГРУ получило больше возможностей для разведывательных операций на Украине — пощечина для ФСБ. ГРУ и ФСБ боролись друг с другом в конце 2014 и в 2015 году за контроль над полевой разведкой на Украине. Признаками этой борьбы были смещения и перестановки в руководстве пророссийских сепаратистов на востоке Украины и отдельные репортажи украинской разведки.

Вместе с тем, нынешние проблемы ФСБ не ограничиваются одной Украиной. Служба безопасности борется за сохранение своих позиций в России, в частности, в Чечне, и стремится удержать на плаву одну из своих наиболее ценных компаний, «Роснефть». Проблемы ФСБ могут быть связаны с таинственным исчезновением Путина в марте 2015 года и с убийством оппозиционного лидера Бориса Немцова.

Недавнее развитие событий дает мало сведений о нынешней борьбе за власть. Четыре месяца назад в российских СМИ появились слухи о том, что Владислав Сурков, один из главных сторонников ГРУ, снова потерял «украинский портфель». Сурков вместе с Сергуном играл большую роль в проведении так называемой российской стратегии гибридной войны на востоке Украины и в координации действий лидеров сепаратистов в течение последнего года. В конце минувшей недели источник в украинской разведке сообщил, что на востоке Украины с сепаратистами снова работает ФСБ. Это может свидетельствовать об усилении позиций ФСБ.


Скоропостижно скончавшийся начальник ГРУ Игорь Сергун


С учетом этого, неожиданная смерть руководителя ГРУ, одной из главных конкурирующих с ФСБ организаций, вызывает некоторые вопросы. Во-первых, обстоятельства смерти Сергуна. Российское правительство сообщило, что он умер в результате сердечного приступа в Москве 4 января, но источник Stratfor слышал сообщение о том, что Сергун умер на Новый год в Ливане. Если информация о смерти главы ГРУ в Ливане верна, то возникает вопрос о том, что он делал в стране, где кипит работа разведок из множества стран, и почему Кремль скрывал факт его смерти в другой стране.

Второй вопрос касается возможных изменений в характере российских операций на Украине. Предположительно, хотя Сергун был одним из основных разработчиков доктрины гибридной войны, ФСБ может продолжить действовать в том же ключе. Неясно также, смогут ли ФСБ и российские военные координировать свои действия на востоке Украины, если российская военная разведка ослабнет или расколется.

Неясно также, сохранит ли ГРУ единую структуру под новым руководством, особенно на фоне борьбы других спецслужб за влияние. Российские СМИ уже обсуждают слухи о преемнике Сергуна — любопытное развитие событий, если учесть, что он умер всего день назад — и разные кремлевские обозреватели упоминали имена невоенных людей, поддерживающих личные отношения с Путиным. Если вместо военного кандидата Путин назначит своего человека, это будет свидетельствовать о его намерении поставить эту спецслужбу под жесткий личный контроль, создав еще один эшелон защиты президента на случай недовольства ФСБ и других силовых структур.

Следует следить за тем, как в ближайшие месяцы ФСБ постарается использовать потрясение в ГРУ, вызванное смертью Сергуна. Борьба между силовиками в России очень беспокоит Кремль, опасающийся нестабильности на фоне грядущих парламентских выборов. Одна из главных задач ФСБ — отслеживать и нейтрализовать такие тенденции, но ФСБ взяло на себя и другие задачи в попытках набрать как можно больше власти. Путин, вероятно, также озабочен борьбой за власть в связи с предстоящими в 2018 году президентскими выборами, особенно если он будет поддерживать одну из сторон в этом конфликте. Эта борьба за власть представляет собой одну из наиболее опасных потенциальных угроз для России в целом и для Путина в частности в ближайшие годы.

Stratfor

poistine.org

Психологический портрет главы российской военной разведки – кто он, новый начальник ГРУ ГШ РФ?

2 февраля 2016 года информационное агентство ТАСС сообщило, что  новым начальником Главного разведывательного управления (ГРУ) Генерального штаба ВС России назначен генерал-лейтенант Игорь Коробов.

Напомним, что прежний начальник ГРУ Генерального штаба РФ Игорь Сергун умер при загадочных обстоятельствах.

По версии российских властей он скончался 3 января. Официальной причиной смерти считалась острая сердечная недостаточность.

Новый начальник российской военной разведки – личность, закрытая для прессы. Известно, что генерал И.Коробов был одним из четырех заместителей начальника ГРУ, отвечавший за вопросы стратегической разведки. Его полная биография – военная тайна российских спецслужб.

Наши волонтеры – специалисты-психологи, собрали все возможные данные о российском генерале и представили общественности  вот такой психологический портрет главного военного разведчика страны-агрессора.

«Стратегический летчик».

Портретно-психологический анализ

начальника ГРУ ГШ РФ Игоря Коробова

 

Методы: анализ текста (интент-анализ), анализ биографических данных, визуальная психодиагностика.

Исследуя профессиональный и жизненный путь Игоря Валентиновича Коробова, можно отметить, что изначальный выбор профессии военного летчика является определяющим фактором в формировании его как личности. Эта профессия сама по себе выставляет определенные требования к кандидатам, а также позволяет прогнозировать события их жизненного пути. (В 1973 году Игорь Коробов поступил и в 1977 году окончил с отличием  летное отделение Ставропольского высшего военного авиационного училища)

Итак:

·                     военные летчики — это элита армии, поэтому для того, чтобы решиться на освоение этой профессии, у него должен быть высокий уровень притязаний или амбиций. Также в пользу предполагаемой амбициозности Коробова говорят и его отличная успеваемость в учебе;

·                     для военных летчиков характерно быстрое продвижение по карьерной лестнице и выбор Коробовым этой специальности может говорить о его высокой потребности во власти. Также о преобладании потребности во власти и карьерном росте свидетельствует его решение оставить летную службу ради дальнейшего обучения и новых карьерных возможностей в 1980 году;

·                     эта профессия связана с повышенными рисками  и она не подходит для людей, для которых важна прогнозируемость и стабильность, т.е. можно предположить терпимость Коробова к ситуациям неопределенности, к ситуациям, требующим принятия решения и ситуациям риска;

·                     также очень важна способность к эмоциональной саморегуляции. Преобладание рационального над эмоциональным — необходимое условие. Также в пользу этого предположения говорят невысокая эмоциональная выразительность в мимике Коробова. Воля выражена достаточно сильно

.

Отношения с социумом: стремление к общению и установлению широких социальных контактов выражено слабо, больше есть стремление к деловому общению, т.е. общению в рамках решения определенной задачи. Опять же, выбранная профессия и особенности поведения в курсантские годы, говорят о стремлении решать задачи самостоятельно, с помощью повышения собственного профессионализма, но не с помощью команды и кооперации.

Подробнее это можно описать так: у Коробова нет выраженных характеристик неформального лидера, нет стремления быть частью группы, принимать решения вместе с группой, разделять и отстаивать ее интересы и нормы поведения, влиять на нее и поддаваться ее влиянию. При этом и он будет относиться к коллективу “прохладно”, и коллектив не будет чувствовать его “своим”, эмоционально его поддерживать и делегировать ему власть.

В то же время он обладает качествами, характерными для формального лидера или руководителя (т.е. того, кто назначен “сверху”). У него есть способность прогнозировать, быстро принимать решения, в том числе предполагающие определенный риск, брать на себя ответственность за выполнение задания.

Взаимоотношения с командой можно обозначить так: при принятии решений и планировании для Коробова характернее опираться на свои собственные умозаключения или распоряжения вышестоящих руководителей, а вот при реализации плана он может задействовать других людей или команду.

Также то, что для Коробова не имеют решающего значения личные отношения с коллегами и подчиненными, что может помочь ему эффективнее принимать управленческие решения и далее продвигаться по карьерной лестнице.

Новое назначение для И.Коробова не стало неожиданностью. Он довольно часто оставался за начальника ГРУ ГШ в бытность первого заместителя.

Ему не придется долго входить в новую должность – он сам выходец из этой структуры, знает разведку изнутри. Единственное, что сегодня должно произойти в структуре российской военной разведки – незначительная кадровая рокировка. Коробов воспользуется своим положением и до конца сформирует свою команду.

Для «стратегического летчика» И.Коробова неприемлема показуха. Для него важнее выполненный результат. Однако десятилетия на административной работе могли преломить это качество в сторону минимально-допустимой фальши.

«ИС»

 

sprotyv.info

ГРУ возглавил новый начальник — ОРУЖИЕ РОССИИ Информационное агентство


Указом Президента Российской Федерации начальником Главного разведывательного управления (ГРУ) Генерального штаба (ГШ) Вооруженных Сил Российской Федерации — заместителем начальника Генерального штаба ВС РФ назначен генерал-майор Игорь Сергун. Начальник Главного разведывательного управления Генштаба генерал-полковник Александр Шляхтуров уволен из армии в связи с достижением предельного возраста пребывания на военной службе.

 

О личности нового руководителя ГРУ известно не много. Сообщается, что генерал Сергун был заместителем Шляхтурова. Поэтому, видимо, при назначении нового руководителя военной разведки учитывалось мнение прежнего. В принципе это нормальная практика для любой спецслужбы. Людей «со стороны» туда назначают крайне редко. А в военной разведке — практически никогда.

 

64-летний А.Шляхтуров возглавлял ГРУ с 14 апреля 2009 года, до этого он был заместителем начальника управления и курировал стратегическую разведку. Была информация, что после увольнения 64-летнему Александру Шляхтурову предложат возглавить совет директоров «Корпорации МИТ». По другим сведениям, генерал может остаться в ГРУ в качестве советника Игоря Сергуна.

 

Главное разведывательное управление (ГРУ) – центральный орган управления военной разведкой в Вооружённых Силах Российской Федерации – России. В настоящее время официальное название – Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации (ГРУ ГШ ВС России). ГРУ подчиняется начальнику Генерального штаба и министру обороны, занимается всеми видами разведки в интересах Вооружённых Сил Российской Федерации – агентурной, космической, радиоэлектронной. Структура, численность и финансирование ГРУ относятся к сведениям, составляющим государственную тайну. Приоритет в ГРУ отдаётся работе по добыванию секретных сведений, материалов и иностранных образцов современной техники.

 


 

На протяжении истории своего существования структура ГРУ пережила несколько переформирований. В нынешнем виде, по имеющимся в публикациях данным, структура ГРУ представляет собой 12 основных управлений и 8 вспомогательных отделов и управлений. Специальная подготовка офицеров ГРУ осуществляется в Академии ГРУ (Военно-дипломатическая Академия Министерства Обороны).

 

Подготовка осуществляется на трёх основных факультетах:

  • Факультет стратегической агентурной разведки;
  • Факультет агентурно-оперативной разведки;
  • Факультет оперативно-тактической разведки.

 

При Академии работает адъюнктура и Высшие академические курсы. В структуру ГРУ также входят два научно-исследовательских института, расположенные в Москве, известные как 6-й и 18-й Центральные Научно-исследовательские институты.

www.arms-expo.ru

«У нас работают умные, подготовленные люди»

«Известия»

— Дайте точный адрес, мы уже 20 минут по Хорошевке катаемся, найти вас не можем.

— Да вы по адресу не найдете, так запоминайте: налево в переулок, там увидите забор…

И мы увидели… Здание Главного разведуправления, знаменитого ГРУ, затеряно во дворах у Хорошевского шоссе, окружено блочными и панельными башнями начала 1970-х. Неприметное КПП, больше напоминающее проходную среднестатистического завода, солдаты проверяют документы. За КПП — дворик, небольшой, казенный, с елями и тополями. Слева — обелиск погибшим военным разведчикам, прямо — каменные ступени. Они ведут в знаменитый «аквариум». Обычное здание, каких по Москве и Советскому Союзу во времена развитого социализма настроили тысячами. Окна как окна. Ни большие, ни маленькие. «Они в те годы большими казались, вот и прозвали «аквариум», так и называем до сих пор», — говорят разведчики.

Просторный вестибюль, в глубине — мемориал героев военной разведки — фамилии военных разведчиков — Героев Советского Союза и России. Мемориал военные сделали недавно. «Они здесь перечислены под своими настоящими фамилиями?» -«Конечно…» Длинный, свежеотремонтированный, но более чем скромный коридор. Многие министерства выглядят после ремонтов гораздо помпезнее. Двери без вывесок. «Сюда, пожалуйста», — потянул провожатый (без сопровождения нельзя). Маленькая приемная, за столом — молодой человек в штатском. За дверью — один из самых закрытых начальников одной из самых закрытых спецслужб мира.

…На стене кабинета — портреты всех начальников военной разведки, у стола — десяток телефонов, два из которых с красными гербами. Рядом — пластиковая доска, как в студенческих классах, маркеры.

Валентин КОРАБЕЛЬНИКОВ в кителе с четырьмя звездами на погонах (недавно ему присвоили воинское звание генерала армии!) вышел из-за стола, который стоит под тремя гербами — российским, Вооруженных сил и самого ГРУ. Улыбнулся, как будто давать интервью для него — дело обычное и приятное. Между тем его беседа с корреспондентом «Известий» Светланой БАБАЕВОЙ — первое интервью, которое он дал с момента своего назначения начальником ГРУ в… 1997 году. «Так сложились обстоятельства», — без деталей пояснил Корабельников.

Нас столько — сколько нужно

— Валентин Владимирович, ГРУ — одна из самых закрытых российских спецслужб. Что она представляет сегодня и какие задачи прежде всего решает?

— Главное разведывательное управление — специальная служба, и вполне понятно, что, как любая спецслужба, она является закрытой. ГРУ Генерального штаба — орган внешней разведки Министерства обороны. Главное предназначение — разведывательное обеспечение задач, возложенных на Минобороны, Генштаб и соответственно Вооруженные силы в целом. ГРУ представляет собой единую разведывательную систему, которая использует в комплексе практически все ныне существующие в мире силы и средства разведдеятельности. Использует главным образом за пределами Российской Федерации и в той части, в которой необходимо, — с территории РФ.

— Что вы имеете в виду под «практически» всеми средствами?

— Имеются в виду все известные сейчас разведке формы, способы и методы разведдеятельности. Для ГРУ это особенно характерно, поскольку исторически складывалось так, что в системе военной разведки развивались различные направления разведдеятельности, и именно это нам позволяет использовать их комплексно.

Что касается задач военной разведки. В узком смысле это боевое обеспечение Вооруженных сил, в более широком — военная разведка — это инструмент системы национальной безопасности государства. Разведка добывает, анализирует, обобщает развединформацию о военно-политической обстановке, складывающейся вокруг России, прогнозирует ее развитие и докладывает высшему руководству с единственной целью — обеспечения национальных интересов нашего государства в оборонной сфере.

— Сколько вас, военных разведчиков, сейчас?

— Столько, сколько необходимо для решения этих задач.

Из отдаленных точек земного шара мы не ушли

— Какую долю составляют сейчас «силовые» операции ГРУ и какую — «интеллектуальные»? И сколь сильно эта пропорция изменилась с советских времен?

— Мир уже не тот, что был 20, 30, 60 лет назад. В значительной степени изменились условия, структура, характер, география угроз. Вполне понятно, что это потребовало и перераспределения в определенной степени тех структур, которые составляют военную разведку и замыкаются на ГРУ. Появилась и новая реальность — международный терроризм. Тема стала одной из самых актуальных для деятельности многих государств и, естественно, для деятельности спецслужб. В этих условиях в зависимости от складывающейся обстановки меняются и пропорции между, как вы назвали, интеллектуальной и силовой составляющими. В определенных условиях используется интеллектуальная составляющая военной разведки, а там, где необходимо, — силовая. Конечно, я не стану говорить, какую непосредственно долю занимает силовая часть, но из самого понятия разведдеятельности очевидно: она менее значительна, чем интеллектуальная.

— Как изменилась география вашей работы, ваших интересов и вашего присутствия по сравнению с советскими годами?

— Постараюсь детализировать ответ в допустимой форме. Мы оцениваем, в какой мере, с какого направления и в какой перспективе — ближней, среднесрочной или отдаленной — зарождается угроза национальной безопасности России, прежде всего в военной сфере. Эти материалы мы анализируем, обобщаем, докладываем руководству, и на основе выводов и принятых решений меняются приоритеты в направлении деятельности структур военной разведки. Если угроза зарождается и становится достаточно явственной — независимо от того, на каком отдалении она находится, — усилия военной разведки корректируются. Поэтому я не могу сказать, что мы ушли из отдаленных точек земного шара: мы должны видеть зарождающиеся или возможные угрозы, где бы они ни появлялись. В этом отношении военная разведка как выполняла свои задачи, так и выполняет. И, надеюсь, будет выполнять и впредь.

Тогда нам хватило бы открытых НИИ

— Сегодня все знают в основном об одной составляющей военной разведки — спецназе, который присутствует в Чечне. Что вы можете сказать в защиту остальных ваших отделов?

— Общественность больше знает об армейском спецназе потому, что он часто появляется на телеэкранах, в печатных СМИ. По другим направлениям разведдеятельности, наверное, нет необходимости в такой мере сообщать о результатах работы. Поэтому у общественности и меньше данных о результатах. Но это совершенно не значит, что то, что неизвестно, не имеет результатов.

— Мы подошли к более «тихим» направлениям работы ГРУ. Вот, скажем, научно-техническая разведка. Как изменились принципы работы с учетом того, что многие предприятия сейчас — частные компании? И вторая часть вопроса: какой интерес вашей службе работать «на корпорацию», если ваш «хозяин» — государство?

— Хотел бы ухватиться за последнее слово в вашем вопросе. Этим словом все определяется, мы действительно государственная структура, которая обязана знать, что делается в военной сфере и различных ее составляющих — в частности, военно-технической, за рубежом. Мы должны знать об основных направлениях исследований, опытно-конструкторских работ, образцах и т.д. Естественно, мы ведем разведку в этой сфере. Являясь госструктурой, выполняя задачи в интересах государства, мы докладываем о результатах нашей деятельности руководству Минобороны, Генштаба, а также направляем материалы в те отрасли военной промышленности, которые могут использовать их для создания более совершенных образцов вооружения и техники. О структурах, не имеющих отношения к укреплению обороны государства, речь не идет.

— Однако сегодня многие предприятия, так или иначе работающие на «укрепление обороны государства», имеют в своей структуре частный капитал. Получается, вы их обделяете, хотя производство у них может быть гораздо более эффективным, чем на госпредприятиях.

— Этот вопрос находится не только в сфере разведки, но и контрразведывательного обеспечения, а я бы не хотел вторгаться в сферу деятельности моих коллег. Могу сказать одно: если в сфере создания тех или иных образцов оружия, спецсредств присутствуют представители частного капитала, они обеспечиваются соответствующими мерами контрразведывательного характера. Чтобы сведения, составляющие государственную, военную тайну, не вышли за пределы знаний тех лиц, которым это положено по роду деятельности.

— В последние годы в мире все большее значение приобретает работа с т.н. открытыми массивами информации. Многие полагают, что в России с этим направлением катастрофа. Одно время этим занималось ФАПСИ, теперь, после его реорганизации, вообще непонятно кто. Как с этим обстоят дела в ГРУ?

— Мы занимаемся такой работой. Как мне представляется, открытые массивы использует в своей деятельности любая разведка мира. Каким образом они выбираются, просеиваются и используются — это уже прерогатива каждой специальной службы. Я не могу сказать, что в системе ГРУ работа с открытыми массивами близка к катастрофичной. Скорее, наоборот. Но, вне всякого сомнения, она не является доминирующей. Иначе в системе обеспечения безопасности государства можно было бы ограничиться открытыми научно-исследовательскими институтами, а не деятельностью спецслужб.

У нас своих дел достаточно

— Почувствовала ли на себе военная разведка реорганизацию ФАПСИ?

— ФАПСИ в соответствии с указом президента вошла в Федеральную службу безопасности, часть ее элементов — в другие структуры. Все это сделано с единственной целью — повысить эффективность работы спецслужб. Что касается нас, то для ГРУ вопросы, связанные с взаимодействием с другими спецслужбами, являются одними из приоритетных. Правда, тут есть свои нюансы. Организовывать взаимодействие нужно только в тех случаях, когда заранее известно: эффективность работы от этого повысится или стоящая задача будет выполнена в более короткий срок. Если не ожидается приращения эффективности, не меняются временные параметры выполнения задачи, то, наверное, по этим направлениям нет смысла и организовывать взаимодействие. Ведь это процесс, который требует определенных затрат, усилий и сосредоточения средств, в том числе материальных. Но со структурой ФАПСИ, как и с другими структурами, которые влились в ФСБ и другие органы, мы взаимодействовали и взаимодействуем.

— Между тем мы часто слышим о том, как еще с советских времен идет ожесточенная конкурентная борьба между подразделениями спецслужб и особенно между ГРУ и СВР в части предоставления информации высшим должностным лицам.

— Для тех, кто непосредственно занимается разведдеятельностью, такого вопроса не возникает. Исторически система спецслужб у нас сложилась таким образом, что каждая имеет свои задачи. И их достаточно, чтобы имеющиеся силы и средства тратить на них, а не на решение других, несвойственных задач. Иными словами, у нас своих забот достаточно. Исторически да, были моменты, когда пытались соединить органы внешней разведки НКВД и ГРУ, был создан даже Информационный комитет. Но просуществовал он недолго — все быстро поняли, что это ошибочное направление. Это большое преимущество, когда спецслужбы независимы друг от друга и имеют возможность докладывать добытую информацию и аналитические материалы по своим каналам независимо от другой службы. А у руководства, в свою очередь, имеется возможность оценивать то или иное явление, происходящее или прогнозируемое, на основе сведений, которые оно получает от независимых разведструктур.

Координация же усилий разведслужб и контроль за их деятельностью являются прерогативой одного лица — президента. В части, касающейся ГРУ, он контролирует лично и через руководителей военной разведки, т.е. министра обороны и начальника Генштаба. Эта четкая, стройная, сложившаяся система оправдывает затраты, которые государство расходует на ее содержание.

— Затраты на ваше содержание у государства большие?

— Это затраты, которые вынуждают делать обстоятельства. Вначале я сказал, что наша система военной разведки отличается тем, что она комплексно использует различные формы, способы и методы. Это комплексное использование различных направлений разведдеятельности — космической, технической и т.д. — позволяет осуществлять затраты в меньшем объеме, чем когда количество направлений разведдеятельности ограниченно. Тогда приходится делать выводы на основе одного, двух источников, а не группы.

— Возвращаясь к конкуренции. Сегодняшние ваши руководители — я имею в виду Путина и Иванова — выходцы из СВР. Вас же нельзя назвать «их человеком». Как вы полагаете, почему они не назначили на должность начальника ГРУ также выходца из Службы внешней разведки?

— Давайте оставим в стороне рассуждения о том, кто чьим человеком является. На том месте, на котором мне доверено быть, должен находиться человек, преданный интересам своего государства и тому делу, которое он выбрал в качестве основного дела своей жизни.

Не реагировать — не значит не знать

— Еще одна тема, закрытая от общества, но вызывающая серьезные обсуждения, — агентурная сеть. Весьма распространено мнение, что после распада СССР сеть осталась в том объеме и качестве, которое не выдерживает никакой критики. В числе «растерявших» свою агентуру часто поминают и ГРУ.

— Если коротко: это не соответствует действительности. Если более развернуто — оценивать результаты деятельности военной разведки могут только те, кто знакомится с поступающими от нее материалами.

— Хотела бы возразить: знакомиться с материалами — да, но не оценивать. Общество, налогоплательщики видят, как мы технологически отстаем от других стран, сколь слабы попытки превентивных оценок конфликтов, и у них возникают естественные вопросы. Поэтому вряд ли стоит говорить, что лишь Путин и Иванов вправе оценивать деятельность спецслужб.

— Наверное, я не совсем четко разъяснил то, что имел в виду. Не реагировать — не значит не знать. Не создать дорогостоящий образец вооружения и техники — не значит не иметь возможности и знаний его произвести. Иными словами, если образцы вооружений есть в других странах, но отсутствуют у нас, это вовсе не означает, что мы о них ничего не знаем. Так же, как и осторожное вмешательство или реагирование. Эти вещи не всегда связаны только с результатами разведдеятельности. Ограничения могут быть совершенно иного порядка. Я прежде всего говорю об экономических возможностях государства.

Президент высоко отозвался о спецназе

— Давайте вернемся к силовой составляющей военной разведки — спецназе. Расскажите о ее деятельности в Чечне и других точках — в частности, в соседних государствах.

— Спецназ, один из важных компонентов военной разведки, предназначен для решения сугубо практических задач свойственными ему методами. Структуры спецназа есть практически во всех военных округах, мы координируем их деятельность, определяем идеологию развития. Оценка их деятельности известна: недавно президент во время посещения войск Сибирского военного округа высоко отозвался о спецназе, на прошлой неделе министр обороны также отметил эффективную боевую работу армейского спецназа. Если говорить о Чечне. Спецназ там используется для решения задач в регионе, где ведутся боевые действия, естественно, никакого отношения к территории сопредельных государств он не имеет.

— Некоторое время назад была обнародована цифра погибших спецназовцев в Чечне — свыше 500. После этого многие стали говорить: гибель такого числа бойцов элитного подразделения — кошмар и позор для любой военной разведки мира. После этого ее руководители должны уйти в отставку. Как вы оцениваете эти цифры и эти мнения?

— Цифра не соответствует действительности. Реальные потери действительно велики — свыше трехсот человек. При этом речь идет о всех структурах военной разведки. Но говорить о том, что в этих условиях руководители всех уровней должны уйти в отставку, было бы неоправданно. Те, кто знаком с условиями, в которых выполняют задачи подразделения Вооруженных сил, понимают, насколько это серьезно и с каким риском сопряжено.

— Материально этот риск как-то компенсируется?
— У спецназа, не стану кривить душой, показатели несколько выше, чем у линейных структур Вооруженных сил, в том числе на территории Чеченской Республики. Это естественно, поскольку они чаще сопряжены с риском. Да, риск есть для любого военнослужащего, в том числе стоящего на КПП, но по характеру выполняемых задач у спецназа он выше.

У нас нет трудностей с комплектованием

— Скажите, как обстоят в ГРУ дела с кадрами?

— Вопрос, граничащий с пороговым, — все, что касается кадров, закрыто в любой разведке. Я не могу сказать, что мы испытываем серьезные трудности с комплектованием структур военной разведки. В разных структурах положение разное, но в целом военная разведка как система укомплектована достаточно высоко. Комплектование происходит исходя из задач, которые поставлены перед той или иной структурой, и приоритетности ее действий в общей системе военной разведки. Мы, конечно, в первую очередь направляем усилия на те направления, от которых в большей степени зависит суммарная эффективность действий военной разведки.

— Какие это направления?

— Это может быть радиотехническая, космическая разведка, силовая составляющая. Все это не опускается ниже допустимого уровня. Но вполне понятно: по некоторым направлениям хотелось бы, чтобы укомплектованность была выше.

— А профессиональный уровень?

— Вы, наверное, знаете, у нас есть сеть учебных заведений, где готовятся специалисты по различным специальностям и направлениям военно-разведывательной деятельности. Качество подготовки зависит от того, кто отобран военной разведкой. В состоянии ли он освоить объем знаний и навыков, которым ему необходимо владеть для эффективного выполнения задачи.

— Вы удовлетворены сегодняшним профессиональным уровнем ваших подчиненных?

— В целом да.

Я бы не сказал, что Россия нашпигована шпионами

— В последние два года по стране прокатилось много громких «разоблачений» — журналистов, физиков, экологов. Они обвиняются в шпионаже, государственной измене и т.д. Приложило ли руку к этим «разоблачениям» ваше ведомство и как вы вообще оцениваете эти участившиеся случаи? Складывается впечатление, что страна нашпигована «шпионами».

— Я бы не сказал, что территория Российской Федерации нашпигована шпионами. Шпионы и предатели были во все времена. Пока существуют секреты, существует и интерес получить выгоду из обладания ими… Самое страшное, что есть в государстве, в его специальных структурах, — предательство. За одним предателем может потянуться шлейф действий, которые обрекут на никчемность все усилия или затраты в промышленности, интеллектуальной или специальной деятельности. При получении любых сведений, свидетельствующих об угрозе предательства со стороны того или иного органа, структуры или физического лица, мы обязаны немедленно доложить руководству всю имеющуюся информацию по этому вопросу.

— Разведдеятельность любит тишину, и все же были ли за последние годы «громкие» случаи разоблачений, обезвреживания, поимки и т.д., которыми занимались именно структуры ГРУ?

— Если позволите, я просто скажу «были», и давайте поставим точку. Могу лишь добавить: нам неизвестно и не нужно знать, были ли те сведения, которые мы докладывали, единственными для принятия решений…

Прошло слишком мало времени

— Мы не можем не коснуться Ирака. Хотя некоторое время назад спецслужбы удостоились похвалы за достоверную информацию, предоставляемую до и в период иракской кампании, все же многие эксперты обвиняют разведку — и прежде всего ГРУ — за то, что информация, которую вы давали высшему руководству, была искаженной: вы недооценили американцев, вы переоценили иракских военных и т.д. Именно на вас многие возлагают вину за то, что публичные выступления политических руководителей первых дней и недель так отличались от последующих…

— Я бы ограничился очень краткими комментариями по вашему вопросу, тем более что он очень созвучен тому, который был задан Верховному главнокомандующему на недавней пресс-конференции примерно с тем же подтекстом. Я не знаю экспертов, которые бы имели доступ к той информации, которая докладывалась по нашей линии. Пока прошло слишком мало времени — и в реальном, и в историческом плане, — чтобы я мог говорить о том, что докладывалось, что делалось и какие решения принимались.

— Давайте поставим вопрос так: вы удовлетворены тем, как ваше ведомство «отработало» иракскую кампанию?

— Полного удовлетворения у меня, как у руководителя, естественно, не может быть. И по этому направлению деятельности, и по ряду других, поскольку всегда есть что совершенствовать. Стыда за деятельность военной разведки в этот исторический отрезок времени я не чувствую. И могу вам сказать, что для этого нет оснований. Но это совершенно не значит, что все, что сделано, не могло быть сделано лучше.

— Понимаете, в истеблишменте существует мнение, что многие важные решения, которые принимались в последние годы во внешней политике, основывались не то чтобы на неверных, но на искаженных докладах спецслужб, которые во многом остались в советских временах. Они, дескать, не могут оценить военную тактику современных армий, отличить реальные угрозы от мнимых, оценить военно-политические изменения, которые сегодня происходят в мире гораздо быстрее, чем 10-15 лет назад.

— Создается впечатление, что истеблишмент, к которому вы апеллируете, имеет полные возможности для просмотра и анализа всей закрытой информации, которая поступает от спецслужб!

Я могу сказать: офицеры, работающие в системе военной разведки как на исполнительных, так и на руководящих должностях, делают все для того, чтобы информация носила объективный, достоверный, а в ряде случаев — упреждающий характер. Когда-то это удается сделать с большим успехом, когда-то с меньшим. Но я отвергаю подтекст, прозвучавший в вашем вопросе, — что здесь сидят ретрограды, для которых важно только то, что было когда-то. У нас работают умные, подготовленные люди, умеющие оценивать изменения в обстановке и реагировать на них. Как же иначе? Если человек не способен реагировать на изменение ситуации, его нельзя использовать в системе разведдеятельности. Тогда он будет зациклен на том состоянии, которое было характерно для какого-то периода времени. В разведработе любой офицер изначально готовится к тому, чтобы уметь отличать те черты и нюансы, которые характеризуют появление нового качества.

Справка «Известий»

Валентин Корабельников родился 4 января 1946 года в Тамбовской области. Окончил Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище, Военно-дипломатическую академию, Академию Генштаба. Начальником ГРУ был назначен в 1997 году. Корабельников является кадровым разведчиком, по некоторым сведениям, долгое время занимался оперативной работой. Владеет несколькими иностранными языками. Герой Российской Федерации. 12 июня, в День России, ему было присвоено воинское звание «генерал армии».

www.dossie.ru

Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации

Главное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации

ГУ ГШ ВС России

Флаг ГУ (ГРУ) ГШ ВС России


Большая эмблема ГУ (ГРУ) ГШ ВС России
Общая информация
Страна
  •  Россия
Дата создания 1992 год
Предшествующее ведомство Главное разведывательное управление СССР
Вышестоящее ведомство Генеральный штаб Вооружённых Сил Российской Федерации
Штаб-квартира
  • Улица Гризодубовой
Число сотрудников засекречено
Годовой бюджет засекречено
Начальник генерал-полковник
И. В. Коробов[1]
Сайт Официальная страница

ru-wiki.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *